事業のグローバル展開が進む中、各現地における人事管理、人事評価・報酬制度、そして現地社員の育成の課題が明白になり“人事戦略”が企業のグローバル化を加速する重要事項になっています。

1) 日本人マネージメントが一定期間経過後交代する中でいかに業務内容、プロセスを
“見える化”するか?

2) 現地社員のモチベーションを最大化し、活性化された組織を以下に構築し維持するためには?

この度弊社では中国現地企業の支援を通して得られた財産をベースに日本の本社マネージメントの方々に戦略構築の一助としていただけるよう日本でのセミナーを企画いたしました。

開催地 主催 場所 日時 講演内容
大阪 池田泉州銀行 池田泉州銀行

本店12Fホール

5月22日(月)

14:00~16:30

外国人就業許可制度変更 最新情報

②今目を向けるべき、中国拠点の労務対策

・高騰する人件費・労務費への対策

・事業再編・人員調整にかかわる労務のポイント

名古屋 海外事業支援センター名古屋

あいち産業振興機構

ウインクあいち18階 セミナールーム 7月10日(月)

13:30~16:30

①中国の最近の経済状況(仮称)

外国人就業許可制度変更

③今目を向けるべき、中国拠点の労務対策

・高騰する人件費・労務費への対策

・事業再編・人員調整にかかわる労務のポイント

東京 日中投資促進機構 日中投資促進機構

会議室

7月14日(金)

15:00~17:00

自発的に動くリーダー育成のための中国人事制度構築

 

お問い合わせ先:日本でのセミナーに関するお問い合わせは、弊社担当営業 横矢
(E-Mail:ayokoya@cochicon.com
  電話:+81-3-4540-7518
  携帯:+86-186-1670-8715)
までご連絡ください。